ACCT2019：管理决策的会计分析课程指南

ACCT2019向学生介绍管理/成本会计对管理决策有用的核心知识要求。学生将掌握高效使用行业标准会计系统和管理会计信息的基本技能。学生将学习应用相关的数字和分析技能，在此基础上了解管理会计的发展和当前的理论知识，而这些理论知识正是这些技能的背景。具体涵盖的领域包括成本术语和目的、成本行为、成本-量-利润分析、成本估算、替代产品成本计算方法、预算编制流程机制的详细研究(总预算、弹性预算、标准成本计算和差异分析、资本预算编制)、利用相关成本/收益进行决策以及成本分配。

主要课题包括价值链框架、管理控制、平衡计分卡、战略地图、责任会计、转移定价和组织结构。学生将接触到管理会计的当代发展，并学习使用成本核算信息进行规划和控制，以评估组织的绩效。

一、管理会计

管理会计的定义之一是应用专业技能和知识。以协助内部管理层制定政策的方式编制财务和会计信息。包括公司业务的规划和控制。

管理会计的基本职能是帮助管理层做出决策。它没有固定的结构或格式。财务会计、成本核算、业务分析、经济学等都是管理会计的一些工具和技术。管理会计的唯一需求是数据应达到其目的，帮助管理层做出重要的商业决策。

二、管理会计的类型：

1.产品成本计算和估价

成本可分为可变成本、固定成本、直接成本或间接成本。成本会计有助于衡量这些成本，并为各类产品或服务分配间接成本。因此，产品成本核算决定了产品或服务生产过程中产生的总成本。

管理会计有助于计算间接费用，以评估产品或服务的生产成本。间接费用可以根据生产的产品数量、运行小时数进行分配。机器小时数、设施面积或与生产有关的任何其他活动驱动因素。管理会计还使用直接成本来估算已售商品和库存的成本。

2.现金流分析

现金流分析有助于确定业务决策对现金的影响。大多数公司都采用权责发生制来记录财务信息。因为它能更准确地反映公司的真实财务状况。然而，这也导致难以衡量单笔财务交易对现金的真实影响。实施资本管理战略，优化现金流，确保公司有足够的流动资产来支付短期资金。在进行现金流分析时，需要考虑特定业务决策的现金流入或流出。

3.存货周转率分析

存货周转率涉及计算随着时间的推移，存货被出售和替换的次数。它有助于企业在定价、生产、营销和采购库存方面做出更好的决策。存货周转率分析还有助于确定存货的账面成本。存货的账面成本是指公司储存未售出物品所产生的费用。

4.制约因素分析

审查生产线或销售流程中的制约因素也是管理会计的一部分。它包括确定出现瓶颈的地方，并计算这些制约因素对收入、利润和现金流的影响。这些信息有助于在生产或销售过程中实施变革和提高效率。

5.财务杠杆指标

财务杠杆是指利用借贷资金来获取资产并提高投资回报。通过资产负债表分析，公司的债务和股权组合可以将杠杆发挥到最佳效果。衡量绩效的指标包括股本回报率、债务股本比和投资资本回报率。它有助于管理者识别借贷资本的关键信息。

6.应收账款(AR)管理

在应收账款账龄报告中，应收账款发票按其未清时间长短分类。它可以列出所有 30 天以内和 90 天以上的应收账款。这有助于管理人员确定某些客户是否正在成为信用风险。如果客户经常逾期付款，管理层可能会重新考虑今后与该客户的任何赊销业务。

诺藤教育专业课程辅导做出以下新改变啦：
⏩试听课全面升级，不满意退50%，
⏩课程辅导产品升级，赠送考前保障呦
⏩辅导不满意可以随心退！
诺藤教育，3500+严选硕博学霸师资，针对学生的薄弱科目和学校教学进度，匹配背景相符的导师，根据学生情况进行1V1专属备课，上课时间灵活安排，中英双语详细讲解课程中的考点、 难点问题，并提供多方位的课后辅导，辅助学生掌握全部课程知识，补足短板。